软件app开发的质量目标的内容（软件质量保证的目标）

本篇文章给大家谈谈软件app开发的质量目标的内容，以及软件质量保证的目标对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

软件项目质量目标有哪些？怎么制定？（缺陷密度？项目完成及时率？）

我来回答吧,不知对不对..质量目标,可以依自已公司或是以客人来定,比方说定产品的完成及时率,产品的内容完整性,以及相关的法律法规所规定的,另一个就是出货的及时性,客人的满意度,都是以%来定,就行了,给我加点分吧,打了这久也很辛苦的

APP开发有哪些内容？

一，前期沟通

在项目需求最终确定之前，都会安排售前工程师，产品经理，进行初始需求的梳理，把客户的需求尽可能完善的罗列出来。在这阶段，是先做好还原客户本身意愿的想法，整理成需求文档让客户确认。

二，需求评估

有了初步的需求确认以后，会安排产品经理，以及商业模式规划师，再次和客户沟通。那么这时候，就是根据客户的原始需求，商业模式规划师以及产品经理，结合众多项目经验，从商业模式的优化以及产品的设计方面，给予客户的优化建议方案，从而提高APP项目的成功率。当然，最终是否采纳，也是客户自主的选择。

三，APP开发规划

当APP开发需求最终定稿以后，就会进行整个APP项目的开发规划阶段。这里会有一个整个项目的开发进度表，让客户能够清晰知道整个项目从设计到最终上线的具体日期安排。这个进度表的重要程度不言而喻，在这APP开发阶段，客户会根据开发的预测上线时间，及时安排运营部门做好APP的内容编辑，运营推广计划方案，种子用户的筹备建群等，只要APP进入测试阶段，以上运营工作即可马上进入，大大节省项目的整体运作时间，最大限度提高项目运作效率。

四，APP制作开发

从规划确认后，就进入了具体的APP制作流程了。具体的APP制作流程，这里可以分为几个阶段，详细列举一下：

1）原型图设计（非常重要）

产品经理会根据定稿的需求，产品原型图可以理解为是建筑施工设计图，能看到产品的布局框架，以及产品的交互展示。这阶段，需要和客户进一步确认产品的功能构思，以及功能的逻辑跳转是否符合项目本身的需求规划。客户能根据自身的项目理解，和产品经理详细沟通修改。

根据以往的项目经验，客户在原型图的确认过程仲，没有仔细体验交互逻辑，布局等问题，导致最终APP开发上线后，时常出现一些本应该是原型图设计就能修正的问题。当项目上线后再去做逻辑修改，布局修改，那么从修改时间，以及APP的修改成本，都会比在原型图阶段直接修改要大得多。从而影响了整个APP的上线时间，上线时间拖越久，不单消磨了客户对于项目的热情，还会产生更多的项目成本。比如运营部门，运营资源的闲置，甚至还有可能导致APP的成本费用发生一些变化。

所以在这阶段，提醒客户们都需要谨慎对待，要反复体验原型图的交互，布局，反复确认，千万不能因为赶时间而着急确认。反而是为日后可能的损失埋了雷。慢就是快，快就是慢，这浅显道理是过往不少客户的滴血警示。

某上市乳企的商城项目原型图

2）UI设计

当原型图经过认真完善定稿以后，就会安排UI设计师进行原型图的页面上色。可以理解为，把一幅风景的黑白照，通过色彩搭配上色，变成一幅缤纷的五彩图。在这就很考究UI设计师对于色彩搭配学，以及对于APP用户的潜在心理行为的把握力度了。

UI设计师也会和客户详细沟通APP用户的心理模型，使用习惯，而有针对性的进行页面设计，润色。务求让用户在使用APP的时候，达到一种舒适，印象深刻，色彩鲜明的感觉。UI的设计优劣，也是APP粘性高低的重要影响因素之一，毕竟用户往往遵循第一感觉的。客户们也务必重视界面的设计美感。

对应上图的原型图，润色后的UI界面

3）敏捷代码开发

此时，UI界面完成后，就会进行敏捷的编程开发。工程师们都会根据已有的项目资料，从安卓开发，IOS开发，后台管理系统开发三线齐发。视乎APP的技术难度，以及整体的开发工作量大小，一般APP的代码开发阶段从1-2个月不等，大型APP开发项目会更长。

五，版本测试

其实测试是贯穿了整个项目的代码开发阶段的。从代码开发开始，就会形成以星期为单位的功能版本更新计划。简单理解说，就是每开发完成一个模块功能，就会测试工程师跟进该模块的测试，为后续整个版本打包测试节省时间，以及提高整个APP项目的代码质量。完美的执行了代码开发的监工角色。

六，上线交付

经历了最后的测试阶段，包括压力测试，并发测试，功能使用测试等一系列测试后，APP无BUG，并且达到了市场推广要求。那么APP就可以正式上线推向市场了。当然，在这之前，都还是要做好APP上架工作的。那么APP开发公司除了履行好对应的售后维护工作，在交付的时候，都会把项目的源代码，以及在系统开发过程中，使用过的第三方账号资料，操作系统说明说，培训文档等资料，打包交付到客

app开发包括哪些内容

APP开发包括以下几点内容：

开发资金：准备好预算，计划好预算怎么花。

2.资质：在和第三方对接的时候，需要使用到营业执照等资质。

3.对公账户：公司付账需要有对公账户进行认证。

4.需求沟通：产品经理和客户通过面谈或是视频等方式沟通APP功能等内容。

5.签合同细节越多越好，例如付款方式等。签好合同要支付一部分的定金。

6.然后产品经理会根据与客户沟通好的内容整理出一份需求文档的编写，整理出一份思维导图，发给客户进行确认。

7.UI设计要根绝需求内容，以图片的方式进行呈现，发给客户进行确认。

8.将需求文档和思想导图以及UI分配好技术，讨论好怎么实现这些功能和流程之后，再进行APP搭建。

9.根据需要与第三方进行对接，申请第三方接口。之后还要购买服务器，然后将APP部署到服务器。

10.对APP进行测试，看APP的兼容性、压力、流畅度、逻辑、流程等是否合格，然后将测试的结果交给技术，让他们修改调整，直至发现不了任何bug。

11.这个时候就能打包上架了。

关于软件app开发的质量目标的内容和软件质量保证的目标的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。